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深入了解苹果公司架构 没有产品部以CEO为中心

来源:本站作者: 时间:2018-12-06 09:14:56点击:

  前段时间,苹果公司雇佣了著名服装品牌圣罗兰(Yves Saint Laurent)的前首席执行官 Paul Deneve。Deneve 将出VP任副总裁一职,据传闻他将负责iWatch智能手表的相关事务,隶属“特殊部门”直接跟CEO Tim Cook汇报工作。为何为还有一个特殊部门了,这件事把人们的目光转向苹果公司的架构上来。下面来了解一下吧。

  需要注意的是,图作网站Asymco坦言他们自行将苹果的部门分为黄绿两大部分,简单的说就是将产品创建部门与组织结构中的行政职能部门区分开来。

  值得大家注意的是,苹果没有一个独立的产品商业部门,而是把产品的定位、推广和定价权归置到了市场部门下面。例如无论iPhone有多受欢迎做的多大,苹果也没有单独的一个iPhone部门,更不要说iPad部门等等。事实上,对于苹果这样的公司来说,“产品”是需要各部门一起负责的纵向责任。

  不过目前苹果现在的品牌管理负责人却空缺着,在乔布斯时代,乔布斯是自己亲自负责这一板块。品牌管理对于一个直面消费者的公司的重要性不言而喻,而最近加入的Paul Deneve会不会负责这一方面的业务呢?

  如果说没有对比就难以理解公司结构差异的话,那么槽点满满的下图则生动形象地绘制出六大科技公司的结构状况了,当然有些部分存在一些恶搞的。

  值得一提的是,苹果现今的组织结构还是沿用乔布斯时代的,但是相比于不世出的乔布斯,Tim Cook的神通还是不及。那么像苹果这种CEO面面俱到,各部门相互独立的结构能否持续下去呢?

  以苹果现在的二号人物Jonathan Ive为例,在去年苹果高层重组之后,他不仅要负责硬件设计,还要兼顾软件的美学设计,或许这就是苹果组织结构正在转型的一个表象。苹果在没有了独裁的乔布斯,在不远的未来会不会打通各个部门进行协作了?

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